近日，中国体育用品行业佼佼者特步宣布，携手比升与华为两位合作伙伴，正式启动全域货通项目。该项目将通过重构系统底座实现全域货通，助力特步健康可持续的增长。

经历了多年的竞争与发展，今年的618呈现出“拼简单、拼价格”的新面貌。取消预售制、延长售卖期等一系列的改革能明显看出商家对客户体验的深刻关注。

国内知名快奢时尚品牌URBAN REVIVO（简称UR）创立于2006年，经过多年的拓展，UR的全球总门店已超过400家，覆盖新加坡、泰国、菲律宾等多个市场。

端到端流程（End-to-End Process）是一种业务管理方法，将企业的各个业务流程环节无缝连接，形成一个完整、闭合的循环。这种流程设计从客户需求出发，经过一系列内部操作和服务提供，最终回到满足客户需求和反馈的闭环中。

创基业门庭祥云卷， 展宏图宅地瑞气生。因公司业务发展需要，比升技术上海总部暨技术研发中心正式搬迁！

微风不燥，阳光正好，万物焕发出勃勃生机。五月，是大自然的热烈序曲，也是青春与奋斗的交响乐章。在这个充满活力与希望的季节里，我们迎来了比升的6周岁生日，祝贺比升生日快乐！

企业升级是指根据现有市场上客户的需求，持续改进、优化产品和服务，以满足客户更挑剔的要求。在这过程中，需求和技术是不可或缺的两大要素。需求是目的，技术是条件。当客户不断提升的需求叠加不断累积的技术，企业升级就能实现。

目前，业界已经认识到数字化转型具有战略意义。对企业而言，数字化转型已经从提高效率的工具转为创新发展模式、强化发展质量的主动战略；从局部转型变为对全局乃至整个流程的优化；从单一领域、单一行业转变为对全行业、全生态的全面覆盖。

近年来国家大力推动传统企业数字化转型，国内市场对数字化转型概念也给予了高度的关注。随着云计算、大数据、人工智能等技术的迅猛发展，IT服务厂商纷纷推出各种数字化经营工具，助力企业实现转型。这些举措为数字化产业在我国的蓬勃发展提供了有力支持，却也营造了一种“数字化转型”是终极目的的错觉。

2023 我们心向未来 用数智化的力量赋能企业增长 我们步履不停 持续推动数字化转型的浪潮 感恩大家的信任与陪伴 让我们一起回顾“比升的 2023”

数字化已经成为泛零售行业的大势所趋，伴随着技术的进步和消费者习惯的改变，全渠道经营已经成为行业内的共识。如何在竞争激烈的市场环境中，提高全渠道经营效率，提升品牌竞争力创新增长，是当前泛零售行业的当务之急。消费是个长周期的市场，充满起伏，越是在VUCA时代，越要做“难而正确”的事，才能在拐点出现时抓住机会、趁势腾飞。

近日，安正时尚集团全国一盘货子项目业务中台项目启动会在安正时尚产业园正式召开，安正时尚集团董事长郑安政及集团管理层，比升CEO钟华及项目团队共同出席。

伴随着行业的日益加卷，零售行业整体进入存量搏杀时代。在这个竞争激烈的时代，企业需要不断创新和变革，以适应消费者的需求和市场的发展

零售行业正在进入全新的时代。过去企业更多以“供应”为中心，是专注卖货的思维。随着供应的极大丰富，市场的供需关系发生改变，消费者势力快速提升，企业依靠同质化商品通过拓展渠道赢得高增长的时代已成为历史

近日，森马服饰全域货通项目启动会在森马上海园区顺利召开，森马股份董事长Sam、副总裁Luke、CIO路丽娜、各部门负责人及项目关键用户出席了此次启动会，比升CEO钟华及项目组同学共同参加了本次会议。

我们在《“泼天富贵”之后，老国货品牌该如何实现持久发展？》一文中提到，对于老国货品牌而言，民族情怀和趋势红利的加持是暂时的，只有注重产品力、品牌力和渠道力的“内功”修炼才能成就长期主义，而数字化则是持久发展的“利器”。